от Широков Федор | Янв 31, 2026 | KPI, Без рубрики, Лидерство
Какой смысл в Проактивном ТОиР? Путаницы вокруг термина «проактивность» — хоть отбавляй. Поэтому цель этой статьи — прояснить это понятие, сделать это просто и, в результате, объяснить практическую пользу его применения. В чём же путаница? Дело в том, что...
от Широков Федор | Дек 29, 2025 | KPI, Лидерство, Общее, Управление работами ТОиР
Почему ключевая метрика процесса управления работами ТОиР не работает? Заинтриговал? Отлично. Что же это за метрика такая — ключевая в управлении работами ТОиР? Кто хочет получить ответ сразу — листайте примерно к середине статьи. Там есть даже формула её расчёта. Но...
от Широков Федор | Дек 20, 2025 | KPI, P&S, Управление работами ТОиР
Давайте нарушу традиционный формат своих статей и сразу отвечу на вопрос в заголовке, а затем объясню причину и приведу аргументы. Наличие невыполненной работы по ТОиР — это, на самом деле, хорошо. Потому что это значит, что на предприятии есть планируемый объем...
от Широков Федор | Дек 3, 2025 | Общее
Оценка, аудит или диагностика системы ТОиР на производственном предприятии — как это бывает? Под этими определениями могут подразумеваться очень разные активности. Полезные и не очень. Внутрикорпоративные, внешние, затрагивающие одно направление, всю систему ТОиР...
от Широков Федор | Авг 3, 2025 | P&S, Управление работами ТОиР
Наверное, сложно найти предприятие, где вообще не занимаются планированием работ по ТОиР. Даже на производствах с очень реактивной средой этап подготовки хотя бы для отдельных работ как-то, но выполняется. Но вот результат этих усилий может быть очень разным. Почему?...
