Приветствую, коллеги!

Меня зовут Федор Широков.

Я основатель MAIПрактики — платформы для руководителей и инженеров промышленных предприятий.

Название MAIПрактики объединяет два слова: Maintenance и Практики. Дословный перевод Maintenance — техническое обслуживание и ремонт. Оно напрямую связано с должностью главного технического руководителя (Maintenance Manager) производственного предприятия.

В России эта позиция чаще всего называется главный инженер или технический директор. Мне ближе первый вариант, так как более 13 лет я проработал именно как Maintenance Manager.

Мой путь в ТОиР начинался с «тушения пожаров»: аварии, ночные звонки, вечная нехватка ресурсов и знаний. Этому не учили в институтах, а информации о том, как выстроить эффективную систему ТОиР, на тот момент почти не было.

Позже, уже став успешным руководителем и занявшись профессиональным консалтингом в сфере ТОиР, я снова и снова сталкивался с подобными ситуациями на других предприятиях. Во многом именно это подтолкнуло меня к созданию MAIПрактики — ресурса, который помогает решать такие проблемы просто и понятно.

Как это работает?

Представьте технического руководителя или инженера, которому не хватает прикладных знаний в ТОиР. Что ему нужно?

• Найти тех, кто уже добился результатов и готов делиться опытом.
• Начать действовать, опираясь на проверенные практики.

MAIПрактики — это как раз про это.

Здесь вы получите:

• прикладные знания в удобном формате;
• поддержку на этапе внедрения решений;
• команду профессионалов, которые любят свое дело.

Моя цель — сделать успешные практики ТОиР доступными для каждого инженера и руководителя, чтобы опытные специалисты делились знаниями, а российские предприятия становились лучшими в мире.

Я убежден: для этого достаточно держать правильный фокус и просто действовать.