Монетизируем надежность вашего производства

Обучаем лучшим практикам ТОиР и помогаем с применением их в работе

Затраты на ТОиР

Снижаем

Эффективности

Улучшаем

Z

Надежность

Оптимизируем

Знакомая ситуация?

Когда при решении очередной производственной задачи 80% усилий тратится на “ручное регулирование мелочей” на местах. 

Казалось бы, стандартные процессы должны работать “по умолчанию”. Но, почему то пробуксовывают. Непредсказуемые отказы выбивают ключевых сотрудников на тушение пожаров, этап планирования происходит в процессе выполнения работ по ТОиР, бюджеты тратяться на совершенно иные работы, которые не вписываются в рамки определенных затрат. 

Мы предлагаем другую реальность.

Узнаешь то, что реально надо для получения результата. Формируешь правильную дорожную карту достижения целевого состояния. Получаешь проверенные стандартные инструменты и профессиональную поддержку там, где необходимо прокачать новые работы.

Результат есть, а 80% усилий сохранено для следующего шага. Не останавливаемся, идем дальше. 

Да. Мы за то, что бы “катить шар”, а не “переваливать куб”. Небольшие усилия – конкретные результаты.

Мы помогаем, используя:

  • выверенные методологии ведущих консалтинговых компаний в области ТОиР (IDCON, ARCA, SMRP и др.)
  • успешный практический опыт работы на ведущих производственных предприятиях
  • поддержку сильнейших производственных консультантов в области ТОиР производства

Как результат – достижение оптимального баланса затрат на ТОиР, производительности и надежности оборудования на всех этапах жизненного цикла производства.

Основатель MAIпрактики

Широков Федор

Обучение

Сократите путь, уменьшите усилия

Выверенные обучающие семинары по ключевым процессам ТОиР: планирование и графикование, управление ППР, формирование и ведение структуры базы данных оборудования, управление складами, анализ и расследование проблем(RCA) и другие курсы  

Консалтинг

Сэкономьте время, сохраните деньги

Программа проведения диагностического аудита, которая была успешно применена на сотнях производственных предприятий. Проработка плана работ к улучшению текущей ситуации в “терминах действия”. Поддержка вашей команды на каждом шаге к целевому состоянию.

Что мешает работе ПРОИЗВОДСТВА?

Это может быть комплекс причин

"Тушение пожаров"

Постоянно возникающая срочная работа, которая ломает любые планы?

Аварийные отказы

Надоели ночные звонки в выходной день?

b

Недостатки планирования

Сотни “сидячих” часов и аварийных закупок из-за тривиальных ошибок в подготовке к работам? 

Превышение бюджета на ТОиР

Актуальные затраты превышают бюджетные цифры по разным причинам(объяснениям)? 

Бесконечные совещания

Вынуждены проводить большую часть своего рабочего времени на не создающих ценности совещаниях?

Нехватка ресурсов

Устали слышать одно и то же – “нехватка персонала” или “отсутствие ресурсов”?

Квалификация персонала

Сложности доведения базовых знаний до руководителей, инженеров и рабочих специалистов в процессах ТОиР?

"Замороженные" склады

Миллионы рублей на складах ЗИП и МТР, которые продолжают увеличиваться?

3 простых шага

помогут вам настроить процессы ТОиР

 

вот, как это работает

A

Диагностика

Определяем, какая ситуация сейчас что бы понять, как мы можем помочь вам

A

План действий

Совместно формируем пошаговый план действий для перехода в целевое состояние(точка Б).

A

Целевое состояние

Реализуем переход в целевое состояние совместно с вашей командой инженеров.  

Наши услуги

Основные направления:

Обучение

ON-LINE обучающие семинары и практические тренинги на ваших производственных площадках

Аудит

Технический аудит процессов ТОиР с оценкой текущей ситуации и конкретными рекомендациями по улучшению 

Консалтинг

Обучение на практике, ускоренный переход в целевое состояние, поддержка вашей команды и многое другое.

Остались вопросы?

получить бесплатную консультацию