По статистике, внеплановая работа по ТОиР всегда дороже, чем подготовленная и выполненная вовремя. А если речь идет об аварийном ремонте, связанном с остановкой технологического процесса, то разница может достигать десятков раз!
И это далеко не предел.
Чтобы снизить такие потери, необходимо правильно организовать систему технического обслуживания и ремонтов (ТОиР).
На схеме ниже представлены ключевые элементы системы.
1. Процесс управления работами по ТОиР
Планирование и графикование — основа эффективной системы. Именно этот элемент подробно разбирается на первом курсе обучения MAIПрактики.
На курсе вы узнаете:
- Что такое процесс планирования и составления графиков работ по ТОиР.
- Как он повышает эффективность и безопасность.
- Как успешно настроить его на вашем предприятии.
2. Эффективная программа превентивного обслуживания
Это набор стратегий, которые оптимальным образом защищают оборудование от отказов. Эта тема затрагивается на первом курсе, но подробно разбирается на отдельном курсе обучения, так как тема достаточно объемная и крайне интересная.
На курсе вы узнаете:
- Как разработать оптимальные стратегии обслуживания для вашего предприятия.
- Как применять инструменты анализа, такие как RCM, FMECA, FMEA, PMO.
- Как реализовать в работе эффективную программу ТО.
3. Анализ коренных причин отказов и дефектов
Этот процесс встроен в первые два элемента и направлен на устранение или смягчение последствий отказов. Подробно эта тема рассматривается на третьем курсе обучения.
На нем вы научитесь:
- Правильно формулировать проблемы и приоритизировать их в своей работе.
- Выявлять и устранять причины проблем, предотвращая их повторение.
Однако без первых двух элементов эта тема часто «падает между стульев», то есть ее применение на практике становится недостаточно эффективным.
4. Лидерство
Без лидерства применение первых трех элементов на практике практически невозможно. Лидерство — это необходимый ингредиент успешной системы ТОиР. На каждом тренинге дается практическая информация по лидерству: на что обращать внимание, чтобы все три ключевых элемента работали как взаимодополняющие части системы.
Как перейти от теории → к успешной Практике:
1. Разобраться самому (онлайн в записи) → [НАЧАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС]
2. В команде с наставником (онлайн) → [ЗАПИСАТЬСЯ ЗДЕСЬ]
3. Очно на своем производстве (очный тренинг) → [СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ И ЗАПЛАНИРОВАТЬ]
4. Получить результат (проект под ключ с минимальными рисками) → [ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ]
________________________________________
Статьи и разборы успешных практик ТОиР — в Telegram-канале.
